經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變,下班後兼差,人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路,懂得多角化經,本業不如意時才有出路。

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原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康利富新竹說明會-康利富怎麼賺錢

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 高雄團隊-康樂富適合什麼人加入? 利潤穩定嗎

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 康樂富臺南說明會-康樂富是什麼公司投資的

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 彰化團隊-康樂富有沒有推薦獎?推薦獎比例是多少?

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

高雄團隊-康利富是怎麼招募的對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

愛康明是幹什麼的創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

能力固然重要,但并不能代表全部    這里所說的能力,是指專業技能。步入職場你會發現,能力其實并沒有你想像的那么重要,它并不是是步步高升的全部資本。你會發現一個能力不太強的人做了你的上司,只因為他在這個公司干了10年——這說明“資歷”是你高升的本錢(這種現象,在國有企業和政府機構里特別明顯,因此,在國企工作的朋友和公務員同志要注意了);有時候你會發現能力并不怎么強,但是與老板關系非常好的人通常能夠得到提拔——這說明“關系”也是本錢。在我原先工作的公司,有兩個特別明顯的例子。    一個有著豐富工作經驗的男士,跳槽來到公司,能力也特別強,但就是與同事處理不好關系,自認為自己非常牛,喜歡主動當別人的“導師”,動不動就對別人的工作指手畫腳,頂頭上司非常討厭他;而同時進入公司的另外一位女士,能力不是特別強,但是非常踏實、勤奮、與其他同事相處得也很好,能夠顧全大局。最后試用期結束時,那位女士得到了公司的認可,而那位男士則收到了公司的辭退通知。    在職場上,一定要對職場有清醒的認識,不要生活在夢幻當中,不要太理想化,不要標新立異,不要恃才傲物,不要認為有能力就可以走遍天下。專業技能固然重要,但是職場發展看的是一個人的綜合素質。綜合素質高的人,才是職場發展的“潛力股”。(勵志文章  www.lz13.cn)這些綜合素質,包括溝通能力、人際關系能力、團隊合作能力、管理能力、工作態度及敬業精神等各種“軟實力”。    對于有些朋友而言,可能會對這些“軟實力”不屑一顧。很多人會說,如果老板喜歡愛拍馬屁的人,難道我就要委屈自己,學著去拍馬屁?很不幸,我會告訴你,答案是肯定的,你一定要學會拍馬屁,否則吃虧的是自己。但要聲明的是,我不是教你詐。中國有句成語,叫外圓內方,用在人際交往上,就是說你與人相處要學會妥善處理各種關系,但不可因此而失去了內心的準則,否則就變質了。尤其在中國這種注重人情的社會,這種人際交往的能力一定要好好練練。    如果有時間,看一下《厚黑學》,了解一下社會現實,切忌不可因此而迷失了自己。分頁:123

梁實秋:讓座  男女向例是不平等的,電車里只有男子讓女子座,而沒有女子讓男子座的事。但是這—句話,語病也就不小。聽說在日本帝國,有時候女子就讓座給男子;在我們這個上海,有很多的時候男子并不讓座給女子,這不但是聽說,我并且曾經目睹了。  據說讓座一舉,創自歐西,我曾潛心考察,恐系不誣。因為電車上讓座的先生們,從舉止言談方面觀察,似乎都是出洋游歷過的,至少也是有一點“未出先洋”的光景。所以電車上讓座,乃歐風東漸以后的一點現象。又據說,讓座之風在歐西現已不甚時髦,而在我們上海反倒時行,蓋亦“禮失而求諸野”乎?  一個年逾半百而其外表又介乎老媽子與太太之間的女人,和一個豆蔻年華而其裝束又介乎電影明星與大家閨秀的女人,這在男子的眼里,是有分別的。對于前者,大半是不讓座,即使是讓,也只限于讓座,在心靈上不起變化。我們若把讓座當做完全是禮貌,這便無謂;若把讓座當做心靈上的慰藉,這便無聊。最好是看看有無讓座的必要。譬如說,一位女朗上車了,她的小腿的粗細和你的肚子的粗細差不很多,你讓座做甚?叫她站一會兒好了。又一位女郎上車了,足部占面積甚小,腰部占空間甚多,左手拉著孩子,右手提著一瓶醬油,你還不趕快讓座?  “今天的天氣熱啊!”  “是的,這兩天熱得難過。”  “下一陣雨就好了。”(www.lz13.cn)  “可不是,下一陣雨至少要涼快好幾天呢。”這樣的談下去,可以延長到半點多鐘,而討論的范圍不出“天氣”一端。旁邊的人看著將不禁嘖嘖稱嘆曰:這兩位世兄多么漂亮!多么健談!多么會應酬!應酬至此,真可以出而問世矣!  但是除了天氣之外,還有可談的事物沒有?凡是自己能辯明天氣之冷熱的人,常常感覺到,語言無味,還不如免開尊口,比較的可以令人不致笑出聲來。 梁實秋作品_梁實秋散文集 梁實秋:男人 梁實秋:女人 梁實秋:雅舍分頁:123

用什么來安撫那些不安的年輕人    誰能告訴我怎么活?    1980年,《中國青年》刊登了青年讀者“潘曉”的來信:“有人說,時代在前進,可我觸不到它有力的臂膀;也有人說,世上有一種寬廣的、偉大的事業,可我不知道它在哪里。人生的路呵,怎么越走越窄,可我一個人已經很累了呀……”    2005年,“開復學生網”收到了它的第1000個問題:“開復老師:就要畢業了,回頭看大學生活,我想哭,不是因為離別,而是因為什么都沒學到……要說收獲的話,就是對什么都沒有的忍耐和適應。”    2010年,有年輕人在任志強發表“買不起房為什么不回農村”的言論后,在微博反問:“您說的是有道理,但是我們不想就那么認命!我們向往大都市才會奮斗拼搏,您如果是我,您也會選擇大城市吧?!”    青年的心是一個時代最敏感的溫度計,也是一個國家最脆弱的神經。那些屬于青春期的迷惘、熱望與憂郁,與時代的前進、變革與激蕩息息相關——每一代人的青春期困惑,構成一個國家的青春期病史;每一代人的青年導師形象之變,構成一個社會的精神進化史。    青年導師形象之變    中國青年從來不乏指導者。上世紀二三十年代魯迅以筆作槍、60年代人手一本紅寶書、80年代李澤厚啟蒙美學、90年代余秋雨開啟“文化苦旅”……他們在一個中國人年輕時成為青春期記憶,然后又迅速在中年時剩下極淡的身影——正如我們的文明逐漸只指物質文明、時代赤裸裸地被稱為欲望時代、中國變成急之國,也不過30年。    青年導師在解答人生問題,也在解答青春中國的社會問題。經歷過青年導師與政治偶像重合的年代,經歷過青年導師幾近空白的年代之后,到了2010年,中國的青年導師基本形成了三大派系,其實也是我們社會的三個縮影:    一是基于“成功動機過剩”而生的成功學老師;    一是解決情感缺失問題的情感老師;    一是來自交流即時、互動的網絡“@老師”。    這是成功學導師解決不了的問題:你為著復制成功而來,但時代的成功卻不可復制——無論是上一代人白手興家的故事還是一夜成名的經驗,對下一代人來說都屬于“時不再來”的偶遇。俞敏洪發明新東方精神,把英語變成成功學,把留學變為人生拐點,但海歸回國遭遇的卻是低薪與失業;李陽告訴你瘋狂與自信是改變人生的力量,但朝他作出下跪姿勢的年輕人,身上又何嘗沒有橡皮人的基因;劉墉教你如何靠平常心成功,但你在欲望社會,最找不著的就是平常心。    這是情感老師解決不了的問題:你要進行愛的教育,但最好的止痛藥卻是拋棄愛——放手總比珍重簡單:張小嫻解剖男人如庖丁解牛,但女人透析男人的結果往往是成為剩女,注定看著世紀佳緣上市與《非誠勿擾》熱播;彭浩翔進行《愛的地下教育》,不時奉勸女孩子“以漫天亂箭把這賤男射個稀巴爛”;莊雅婷被稱為“耳光抽醒患者的恐怖醫生”,但她的“聰明才智通常用來刻薄一切”。    這是網絡老師解決不了的問題:你一旦過于依賴別人的智慧,自己終會喪失智慧——當女朋友深夜接前男友電話,你都要偷偷上網問百度知道怎么辦時,互聯網的“云智慧”最終讓你喪失了獨自思考的習慣。人之大患在好為人師。唐駿學歷門應了這句古訓,也應了他先前說的“人一出名,最怕被人給盯上”。從余秋雨到唐駿,近年來我們目睹了一個個老師的倒掉。    唐駿現象提出了三個問題:誰的成功可以復制;誰配當青年導師;以及他們應該教導些什么。    誰的成功可以復制    他們是壓力最大的一代,也是最沒方向感的一代。他們不想工作,他們拒絕加班,他們喜歡寵物甚于小孩。而現實是,他們又要工作又要加班,有時還要生孩子。年紀輕輕背上房貸,年紀輕輕沒了理想。曾經的飄一代淪為宅男宅女,這是可悲的!    表面上看新生代們要比前輩快樂得多,但那是虛假繁榮。無論80后90后,他們在隨心所欲的表象下,是某種嚴重的不安全感。他們被斥為最無責任感、歷史感的一代,他們是史上包袱最沉重的一代。    請看看這樣的事實:中國飛奔進老齡社會,越來越多的家庭將呈現4個老年人、1對夫婦和1個孩子的“421”結構。老的仍未老去,十年后將呈現“8421”結構,“養兒防老”成為空話。調查中九成80后反映無法承擔養老之責。    大學生得過且過,在學校都有很強烈的挫敗感,一出校門這種感覺就更強烈了。所謂理想自然就簡化為公務員、房子、車子等等。想當年,改革之初,深圳一位母親對兒子說,要再不好好學習長大了只配做公務員。三十年后的今天,相信這位母親再也不會發出這樣的議論了。    一代人有一代人的命運。古人的命運方程式是,一命二運三風水,四積陰德五讀書,還有六名七相八敬神。還有呢:九交貴人十養生。當下九交貴人要比前八個變量重要得多。或者有一個舍身為你的老爸也很重要,正如牛人所言,這是一個“比爹的時代”。    傳統社會是所謂先賦社會,一切皆已安排,一切皆由天定。現代社會是所謂自致社會,白手起家打天下。改革開放三十年,自致社會復又墮回到先賦社會。找工作就是比爹。    唐駿說,我的成功可以復制。事實上,沒有人的成功可以復制。因為成功的社會背景變了,況且我和你也不是一類人。    新生代面臨的大問題,不是哪個青年導師能回答得了的。這是時代的結癥,不是新生代的問題。    誰配當青年導師?    俱往矣,青年導師們!    做青年導師的前提,是言行合一。孔子門徒三千,足可敵國,卻安于游走布道。他的青年導師范兒,為萬世表率。中國還有王守仁的門徒,魯迅的門徒,各有各范兒。    再后來,即上世紀80年代曾出現過一撥德育導師,李燕杰、曲嘯、彭清一曾在改革開放前沿蛇口與當地青年辯論過一場,并引發了所謂“蛇口風波”。德育導師將“淘金者”與“創業者”對立,認為淘金者“為了個人利益,特區不歡迎”,引發青年反感乃至當場反駁。(人生感悟  www.lz13.cn)再后來,在王朔小說中,在電影《頑主》里德育導師被徹底解構了。時代變了,年輕人只接受《編輯部里的故事》中“知心大姐”那樣的朋友。    學生們會說,“老師,您說的豪氣干云,讓我們熱血沸騰,但一走進社會全不是那個意思”。對的,一入社會就是另一套規則,無能為力的感受迎面而來,導師們的話總被雨打風吹去。    嚴格地說,失去人格力量的人不堪為人師。過往的青年導師,無不以令人欽佩的人格魅力為大旗。今天的青年導師沒有范兒,他們只會兜售《成功學》及顯擺殷實的銀子——這便是他們的導師資本了。值此三千年未遇之變局下,青年導師又能向新世代灌輸什么?    中國青年需要的青年導師,其實不過是人生旅途上的一位朋友。他不是改變時代氣候的人,但他會告訴你如何適應這個雨季;他不是你的指路人,但他會告訴你大路邊仍有羊腸小路可走;他不是大義的布道者,但他會告訴你聞所未聞的人生價值——他教你常識,教你獨立,教你反思;他讓你不再隨波逐流,讓你學會自我救贖;找到他的方法和找到自我的方法一模一樣。    所以,從來就沒有什么成功人生可以復制,要改變命運只有自己摸索。馬克·扎克伯格沒有復制比爾·蓋茨,沒以誰為榜樣,他的想法很簡單,就是把校園生活搬到網上。中國青年當羨慕扎克伯格,這位Facebook的創始人,憑簡單的理想就成功了。而錢,是順帶的結果。    “后喻社會”中兒子尚能教老子新技術新玩法,老子輩又能教兒子輩什么?潛規則、厚黑學嗎?若把這個世界搞得這么糟,環境污染、社會不公、腐敗盛行,有何臉面教導下一代、做其導師?    這樣的導師不要也罷。新生代只需要同齡群的共鳴與相互學習。韓寒說,方圓幾公里都找不到一個勵志故事。你只有快快讓路,為年輕人騰地方。分頁:123


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